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K.Hartwall Wertanalyse

Liefergegenstände

Ermöglicht Einblicke in logistische Schwachpunkte und Verbesserungsbereiche in der gesamten Lieferkette.

Empfehlung und fallspezifische Berechnung von alternativen Ladungsträgerlösungen.

Informationen zu bewährten Methoden von Branchenexperten.

So funktioniert es

Der Prozess der Wertstudie beginnt mit den Vorbereitungen und endet mit einem Meeting, in dem die Ergebnisse präsentiert und die nächsten Schritte vereinbart werden

Vorbereitungen

Ziele

Umfang

Zeitplan

Ressourcen

Vorab-Fragebogen

1–3 Wochen

Prozessbeobachtung und Datenerhebung

Erfassung der wichtigsten Entwicklungsbedürfnisse

Beobachtung der Lieferkette

Datenerhebung

Bilder, Interviews

2-5 Tage

Analyse und Berechnungen für ausgewählte Einheiten

Prozess-Analyse

Eingangsinformationen vom Kunden/Beobachtungstour

Prozessänderungen

K.Hartwall Analysewerkzeug

2-10 Tage

Berichtspräsentation

Analyse der wichtigsten Verbesserungsbereiche und Prozessschritte

Business-Case-Berechnungen

Andere Benefits

0,5 Tag
POC

Liefergegenstände

Die Ergebnisse der Wertstudie umfassen die wichtigsten Beobachtungen, Verbesserungsbereiche und den Business Case für die empfohlene Lösung

Aktuelle Prozessbeobachtungen

Präsentation von Lösungsvorschlägen

Die wichtigsten Benefits der vorgeschlagenen Lösungen

Empfohlene Lösung, Business-Case-Berechnungen, Amortisationszeit

Kunden-Vorteile

Jährliche Einsparungen und Investitionsamortisationszeit werden dargestellt

Jährliche Gesamteinsparungspotential

Die aktuellen jährlichen Kosten werden mit den geschätzten Kosten ausgewählter Ladungsträgerlösungen mit dem maßgeschneiderten Berechnungswerkzeug von K.Hartwall verglichen.

ROI und Amortisationszeit

Die erforderlichen Investitionen für neue Anlagen werden geschätzt und ROI, NPV und Amortisationszeiten werden berechnet.

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